为严格落实北大荒集团2026年改革工作会议精神，统筹推进食品集团改革任务落地见效，压实各环节工作责任，解读改革工作要点，部署全年改革重点任务，4月30日，北大荒食品集团召开2026年改革工作专项推进会议。食品集团党委书记、董事长单建军作工作部署，集团领导班子成员出席会议。

        会议要求，要强化责任落实，确保各项改革任务落地落细。一是压实改革主体责任，各单位、各部门主要负责人作为第一责任人，要亲自部署、亲自督办，层层传导压力，推动改革任务见底见效；二是细化任务清单管理，各牵头部门要制定具体实施方案，明确改革任务书、时间表、路线图和责任链，实行“清单化管理、销号式推进”，确保改革方向不偏离、举措接地气；三是强化督导考核问责，集团企业管理部将实施全过程动态跟踪与常态化督导，采取定期检查、随机抽查等方式掌握进度，将改革成效纳入年度绩效考核，对推进不力的单位和个人严肃督促整改；四是注重改革成果转化，坚持“当下改”与“长久立”相结合，聚焦管控体制、三项制度、电商整合等重点领域，完善制度体系，将改革成效转化为企业高质量发展动能。      

       会议强调，各单位、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同联动，打破部门壁垒，形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的改革工作格局。要严格执行月度报告、季度总结制度，及时上报整改进展，重大问题第一时间上报集团。要强化干部队伍建设，健全选人用人机制，常态化开展干部锻炼，引导全体干部职工主动担当作为，营造求真务实、真抓实干的改革氛围。      

       会议采取线上+线下相结合的形式召开。食品集团总部各部门、各事业部副职以上人员及各分子公司领导班子成员和部门负责人参加会议。